索尼爱立信整合智能娱乐终端 向Android转移



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有点让人措手不及,柏诺德突然现身北京。

这位索尼爱立信的掌门人风头正劲,不仅是因为他使PSP(PlayStation Phone)手机从传说变成现实,更让人出乎意料的是,他只用一年的时间,就使索尼爱立信扭亏为盈,并且从苹果公司的闷棍中醒来,重新找到了自己的领地。

“2011年,索尼爱立信至少会推出8款基于Android平台的手机。”索尼爱立信全球总裁兼CEO柏诺德说。

整合娱乐终端

按照自由意志塑造世界,是鹰派的典型特质。乔布斯后来居上,定义了他心中的智能手机,并且在手机行业掀起了“全民皆山寨苹果”的旋风。这股由苹果引领的潮流持续了3年多的时间,现在索尼爱立信也宣誓参战——柏诺德开始描绘他心中的智能手机版图。

“我有一个梦……”柏诺德在接受访问时,颇为幽默地用了这个著名的演讲开头,“这个终极目标,是让索尼推出的电影,能先于院线,在索尼爱立信的手机上首映。”

作为传统的手机巨头,尽管在智能手机领域比苹果晚了大约一年半的时间,可它显然并不满足于只做苹果的跟随者,而是竭尽全力渲染自己的特色:整合的娱乐终端。

这个定位显然与两家母公司的背景息息相关。索尼在影视、游戏、音乐领域拥有强大的内容优势,而爱立信亦是全球通信设备领域当之无愧的老大,一直以来为索尼爱立信的手机产品提供芯片及相应的平台。

当初索尼爱立信的崛起之路,就带有浓厚的家族基因。2005年7月,索尼爱立信带来了世界上首款主打音乐概念的Walkman随身听手机,从此Walkman系列手机传奇开始不断演绎,索尼爱立信一举冲上了全球第四的位置。

但音乐的概念迅速被模仿、超越,再加上金融危机的冲击,索尼爱立信在2008年陷入最低谷。经过两年多时间痛定思痛,PSP手机Xperia PLAY(国内型号为Xperia PLAY Z1i)在2011年2月西班牙世界移动通信大会露出真容。

“2011年3月,索尼爱立信将推出一系列新机,其中就包括Xperia PLAY。”柏诺德说。索尼PSP的拥趸在数量级上并不比苹果的粉丝少,甚至游戏的粘性更大。

从音乐到游戏,索尼爱立信正在不断自我进化,下一步将要被整合进手机的也许就是电影。柏诺德并没有透露详细的计划,不过,在今年已经面世的手机Xperia arc LT15i、Xperia neo MT15i、Xperia pro MK16i上,都安装了HDMI接口,可以连接电视,并且用电视遥控器控制,成为家庭媒体中心。在手机上观影的硬件条件都已具备,柏诺德需要努力的是两家公司资源的整合。

强势重组

2011年,索尼爱立信成立十周年。刚刚过去的2010年对于索尼爱立信来说,具有转折意义。根据该公司最新发布的2010年全年财报,这一年索尼爱立信总收入62.94亿欧元,同比减少7.3%,毛利率29%,同比提升14个百分点,净利润9000万欧元,而上一年度亏损了8.36亿欧元。2010年已经实现了连续四个季度盈利。

这一重大转折有赖于柏诺德2009年10月出任索尼爱立信集团总裁兼CEO以来,推行了一系列改组及战略调整。在接任这个职务之前,柏诺德担任爱立信宽带和IP业务部门掌门。

在他的力推之下,仅保留了中国北京、日本东京、瑞典隆德及美国加利福尼亚4个研发中心,其余的均被关闭。而改组之后,公司的重心明显向中国市场转移,北京研发中心的人员不降反增,从1000人增至1600人,同时组建索尼爱立信公司的大中华区。

另外,产品线全面向Android转移,“连续4个季度盈利,说明我们的策略是成功的。”柏诺德说,“我年轻的时候曾经在电脑公司工作,在IT领域,开放的系统赢了;同样,手机领域的未来也属于开放的平台。”

Xperia PLAY无疑是最能体现索尼爱立信新策略的产品,围绕Xperia PLAY,一个全方位的手机游戏生态系统初见规模,包括颁发PlayStation认证的索尼电脑娱乐公司、专业游戏开发商,以及无法预测数量的个人游戏开发者,将会不断贡献高质量的Android游戏和PlayStation游戏,普通玩家通过Android平台,索尼爱立信PlayNow应用商店,以及运营商平台,都可第一时间下载到这些优质游戏。  

“我们对下一步的发展胸有成竹。”柏诺德用一种带点悬念的方式激励大家不断关注索尼爱立信。

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